科技立项管理系统功能模块

解放管理烦恼，体验系统功能模块的便捷操作

项目管理

管理科技项目的立项、进度、成本等相关信息。
任务分配

将项目拆解成具体任务，分配给不同成员，并跟踪任务的完成情况。
文件管理

存储和管理项目相关的文档、报告、合同等文件，方便团队成员查阅和共享。
会议管理

记录会议议题、纪要，安排会议时间和地点，提醒参会人员。
成本控制

跟踪项目的成本支出，包括预算、实际支出和差异分析。

进度管理

记录项目的计划和实际进度，及时发现偏差并采取相应措施。
绩效评估

对项目团队成员的绩效进行评估，用于奖惩和绩效考核。
风险管理

识别、评估和应对项目风险，保障项目顺利进行。
质量管理

管理项目的质量要求，制定质量控制计划，监督和评估项目的质量。
任务提醒

提醒团队成员完成任务，保证项目进度按时完成。

数据分析

分析项目相关数据，生成报表和图表，帮助决策和监控项目。
团队协作

促进团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率。
项目评估

对项目进行综合评估，包括进度、成本、质量等方面的评估。
知识管理

整理和归档项目相关的知识和经验，方便以后参考和借鉴。
审批流程

设计和管理项目的审批流程，确保各项决策合规和高效。

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项目立项

提交、查看科技立项申请
项目审批

对科技立项申请进行审批
项目统计

查看科技立项申请的统计信息
我的申请

查看自己提交的科技立项申请信息
我的审批

查看自己审批的科技立项申请信息
公告通知

查看有关科技立项的公告通知信息
常用文件

查看有关科技立项的常用文件
系统设置

进行科技立项管理系统的设置

产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

需求管理子系统

需求管理子系统主要用于收集、分析和管理项目的需求。它可以帮助项目团队全面了解项目的需求，确定项目的范围和目标，并将需求转化为具体的任务和计划。通过需求管理子系统，团队成员可以实时查看和更新需求状态，确保项目的需求得到满足。
进度管理子系统

进度管理子系统用于跟踪项目的进展情况。它可以帮助项目经理和团队成员实时监控项目的进度，及时发现并解决进度偏差的问题。通过进度管理子系统，团队成员可以查看项目的时间轴、甘特图等进度信息，并及时更新任务状态和进度，以保证项目按计划进行。
资源管理子系统

资源管理子系统主要用于分配和管理项目所需的各种资源。它可以帮助项目经理合理规划和利用项目的资源，包括人力资源、物资资源和财务资源等。通过资源管理子系统，团队成员可以查看和调整资源的分配情况，确保项目的资源得到充分利用和合理分配。
风险管理子系统

风险管理子系统用于识别、评估和应对项目的各种风险。它可以帮助项目团队及时发现和分析潜在风险，并采取相应的措施进行风险应对。通过风险管理子系统，团队成员可以记录和跟踪项目的风险，制定风险预防和应对策略，以降低项目的风险程度。
质量管理子系统

质量管理子系统用于监控和评估项目的质量。它可以帮助项目团队制定和实施质量控制措施，确保项目的交付物符合质量标准和客户要求。通过质量管理子系统，团队成员可以记录和跟踪项目的质量问题，进行质量检查和评估，并采取相应的纠正和预防措施，以提高项目的质量水平。

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